当时政府问我们能不能做口罩设备？我们马上组织一个团队，专门来针对口罩机做研究，设备研究成功以后，我们不仅对外卖设备，还开始做口罩。现在每天能生产60万口罩，我们没有每天做1000万个、2000万个口罩，没做那么大规模，因为我只是一个绿叶，是做陪衬的，做补充的，没有把它真正变成主业。

困难肯定是人人都要面对的，我们是积极地去应对、去拿出解决方案，还是说倒下了就找政府，让政府赶紧来救我。就算政府给了我们再多的资源，如果我们只是躺在那儿，依然不能起死回生。在政府给企业资源的时候，企业一定要自己去发力。

所以在这个过程当中，我们也成立了格力健康医疗设备公司，专门做医疗的，比如护目镜、口罩、体温枪。在做口罩设备的过程当中，虽然看起来很简单，还是有点技术的，要用心。但我们总体跟真正的医疗设备东西比，还是小巫见大巫。

我们建立公司的目的，想在这个产业里去做一些摸索。后面我又投了10个亿，但是10个亿并不是现在就用掉。我们准备投10个亿去做一些高端的技术研究，我觉得这很有价值。像这次疫情期间城市封城、小区封户，空调是根本没法卖的。同时，之前商场全部关闭，尽管4月份恢复了复工复产，但是流动性还是非常小，我们一季度受到影响，二季度到目前为止依然是有影响。

“鼓励消费，解决就业是根本问题”

新京报：像格力毕竟还是一个非常大的制造企业，而其他的中小型企业，他们能承受疫情的时间是多长？他们该怎么样自救？

董明珠：我们要去救他们。比如跟我们所有配套的上游，我们尽可能把他们的业务做大。空调新能效来了，我们可能5月份就会大批量生产，一下单就是500万、800万单。我们一旦下单了，上游全部都能够跟着一起活起来。

市场是关键，要流动起来，但是工人都没法上班，没有收入了，这个市场又该怎么撬动呢？所以还是要解决就业问题。每个人要有工作，这也是格力电器到现在为止不裁员的原因，如果真正困难到不行的时候，我们宁可降点薪，也不能裁员，共同应对才是解决方案。

新京报：你刚刚提到了，还是必须要从根本上解决就业问题，有了就业有工作才会有消费。

董明珠：对。我觉得消费券也不是唯一的办法，只是临时方法，不可能有持续性。鼓励消费的关键动作，一定是就业，解决就业是根本问题。

了解更多请登录 配电箱 http://3683.bidadk.com/