如果拆分财报来看，四季度永辉的扣非净利润为-2.1亿，罕见的出现了亏损，永辉副总裁兼CFO吴莉敏在业绩会上表示，这很大程度上要归咎于永辉在创新业态（MINI店）上扩张。因为经营不利，今年一季度，永辉再次关闭了74家MINI店。

相比较一开始的高举高达，在MINI店的2020规划中，永辉显得务实了许多，更加强调“老店的调整升级以及新店发展盈利”。此外，据36氪了解，去年永辉没有对MINI 店进行业绩考核，今年则考虑把权力回收，重新梳理考核方式。

永辉超市董事长助理兼证券代表吴乐峰也表示，去年一些省区在选址模型尚未做好前盲目乱开店，导致多个省区出现了一批效益相对较差门店，接下来几个季度将继续优化模型，业绩不好的会豪不犹豫选择关店。

死磕到家业务

似乎是2019年的到家业务表现给了永辉信心，在年报和业绩会上，永辉高层都多次强调了在2020年要继续加强对到家业务的整合。“未来到家业务一定要做上去， 不能够错过现在的机会，整体亏损率控制在 5%以内是可以接受的”，吴乐峰说。

目前永辉的到家业务主要分为三大块，自有的永辉生活App以及小程序、永辉买菜以及京东到家第三方平台。

其中，永辉生活App隶属于云创体系，依托永辉卫星仓（类似于叮咚卖菜的前置仓）、超级物种、永辉生活社区店、永辉超市大店等几乎所有永辉线下业态。永辉买菜则隶属于云超体系，以永辉MINI为依托，提供最快30分钟送达的服务。2019年下半年最早在福州测试，后陆续在北京、深圳、西安等城市上线。

财报显示，截至2019年年底，永辉生活APP和小程序已覆盖24个省，2019年年底月活达506万；京东到家连接永辉超市门店485家，新增155家。

疫情期间，因为永辉买菜服务的城市数量有限，永辉生活App更多的承担起全国的到家服务。 而据36氪了解，目前二者正在做业务整合，未来永辉到家业务将主要集中在永辉生活App，永辉买菜很可能在不久后暂停使用，而永辉MINI80%的店面都将接入到家业务。

整合的逻辑可以预见，“由于两个平台是两套人马在操作，包括宣传、促销等活动都存在一定内耗。面对两个高度近似功能的平台，舍弃其中流量较小的一个，更有利于节约成本”，一位永辉内部员工对36氪表示。

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