平衡利益

对于作者们关注的微信读书针对阅文版权内容的限时免费运营活动，阅文新管理团队也作出解释：微信读书是阅文渠道的合作伙伴之一，这次运营活动是“渠道自身运营不当，同时也是我们渠道工作的管理失误。我们已经与微信读书沟通并达成共识，该运营活动已下线，不会对作家的收益产生任何影响”。

阅文新管理团队还在说明中表示，“必须要巩固和保持付费模式，并对创新模式进行探索。外界传言的阅文推行‘全部免费阅读’是不可能也不现实的说法”。

说明发布后不久，阅文总编辑杨晨也披露了阅文作家系列恳谈会和调研的安排：将于5月6日启动，希望参与的作家请通过编辑报名参加；与会人员包括作家伙伴们与阅文CEO程武/总裁侯晓楠/总编辑杨晨和主要内容负责人；会议议题：就商业模式、作家生态以及作家合约等大家关切的问题展开讨论。

一份旧版本合同为何在阅文管理层交替期间引发争议，比达分析师李锦清认为，“一是因为阅读的作者规模比较大，2019年有810万。第二点还是作者对阅文未来的走向不够笃定，他们担心自己的利益受损。我认为这个担心来自于对新团队的不了解，也来自于免费模式带来的冲击”。

阅文旗下的起点中文网首创付费模式，这也是吴文辉在网文作者中影响力的基础，平台连接作者、读者与其他内容改编机构，通过与作者分成稿费以及IP衍生变现产生收益，这一模式也被其他平台采用。不过2018年起，各头部互联网平台纷纷布局免费阅读，对以阅文为代表的付费模式提出挑战。

免费与否

也就是从那时起至今，阅文的营收结构发生变化。2019年，主要依靠付费、网络广告等模式的阅文在线业务营收37.1亿元，较2018年减少3.1%，版权运营及其他营收46.4亿元，较2018年增长283.1%，其中阅文版权运营营收44.2亿元，较2018年增长341%，占比首次超过一半，成为阅文营收新支柱。

阅文付费比率则在持续下滑，从2017年6月的6%，降到2018年的5.1%，再下滑至2019年的4.5%。

对于同行付费率的下滑，连尚文学CEO王小书曾向北京商报记者直言：“这是整个行业的历史包袱，在盛大文学主导网络文学的PC互联网时代，付费模式就成为了主流商业模式。现在看来，在移动互联网时代，随着新用户的流入和广告模式的改进，一刀切的按字付费模式成为网络文学的遗憾”，付费模式把90%的用户拦在了门外，让网络文学失去了过亿日活的历史机遇。

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